Eis abaixo, o por que a embalagem pode fazer toda a diferença na hora de chamar a atenção do público para vendar seu produto.
As Embalagens abaixo foram feitas para EarBudeez, empresa que fabrica fones de ouvido.
FONTE: Comunicadores
Segundo pesquisa divulgada nesta quinta-feira, o Google detêm 6% de todo trafego da internet.
Em relatório realizado pela empresa Arbor Ntework juntamente com a universidade de Michigan, todos os sites do Google são responsáveis por estes números.
A pesquisa chegou a conclusão que, os sites de vídeos e streaming, como YouTube, Hulu, estão adquirindo cada vez mais audiência e popularidade.
Um número curioso divulgado no relatório mostra que, 30 grandes empresa como Microsoft e Facebook, controlam cerca de 30% de todo tráfego da rede mundial
Para celebrar seu patrocínio junto a seleção brasileira de futebol, e o final das eliminatórias da Copa do Mundo, o banco Itaú resolveu mudar as cores do seu logo e surpreender os leitores dos Jornais Lance e Placar, nas edições de hoje e amanhã dos respectivos jornais.
Todo conceito criativo e direção foram assinados pela Francesc Petit.
A Peça aponta que faltam apenas 8 meses para o ínicio da Copa do Mundo, e que o Banco Itaú já vestiu a camisa da seleção. Aproveita também o final das eliminatórias para reforçar que o Itaú torçe para o entrosamento da equipe e pela conquista da sexta estrela.
Segundo Fernando Rodrigues, diretor de criação da DPZ, que também participou do projeto, a campanha reforça a identidade do Itaú junto a seleção brasileira e a Copa.
“Parabéns, vocês ficaram com as Olimpíadas de 2016!” Este foi um dos comentários que mais ouvi durante os corridos três dias do In-Store Marketing Expo, realizado de 6 a 8 de outubro, em Chicago - candidata derrotada a sede dos Jogos. Mas se ganhamos nessa disputa, em Trade Marketing os Estados Unidos ainda têm muito o que nos ensinar. Lá, eles lidam com um cenário em que o número de lojas já atingiu um ponto de saturação e o desafio não é mais expandir, e sim crescer dentro do que já existe.
A rede de farmácias Walgreens, por exemplo, afirma que 50% da população mora em um raio de até duas milhas (3,2 km) de uma de suas lojas; 70% dos americanos moram a, no máximo, cinco milhas (8 km) de uma loja. Com isso, o objetivo é aumentar a conversão e fazer o shopper acrescentar mais um item na cesta. Outro número interessante: a Nestlé ganharia US$ 273 milhões a mais por ano se cada pessoa que passeia pelo corredor de chocolates e snacks colocasse no carrinho um produto da marca.
O evento é realizado anualmente pelo In-Store Marketing Institute, que reúne varejistas, fabricantes, agências de publicidade e institutos de pesquisa interessados em aumentar a eficiência do marketing no pontos-de-venda. Nos últimos três anos, o foco vem sendo criar métricas e indicadores para melhorar o retorno dos investimentos na área. Com isso, fabricantes conseguem priorizar melhor suas ações, varejistas vendem mais e os shoppers ganham uma melhor experiência. Esse continua sendo um dos pontos mais importantes do congresso, mas outras tendências podem ser apontadas.
1. Racionalização de SKUs
O lema do design que diz que “menos é mais” está sendo descoberto pelos varejistas. Depois de criar super, hiper e megastores cada vez mais completas, descobriu-se um item que não podia ser encontrado nas gôndolas: tempo. Para os shoppers, menos escolhas representam menos confusão. O modelo é levado aos seus limites pela Trader Joe’s, rede de mercados presente em nove estados americanos. Nessas lojas, em geral, há apenas uma opção para cada categoria de produtos - marca própria ou de fornecedores regionais. A escolha passa a ser o sabor da sopa em pó ou a quantidade de fibras no cereal matinal. Aliás, marcas próprias estão cada vez mais em alta - falaremos sobre isso daqui a pouco.
2. Colaboração entre indústria e varejo
Fabricantes e varejistas precisam trabalhar cada vez mais próximos. O espaço para a expansão das redes é praticamente inexistente. A melhor maneira para fazer isso é conectar marcas e lojas, aumentando a consistência entre ambas para melhorar a experiência de compra dos shoppers. A colaboração já vem acontecendo com o alinhamento de calendários, a definição de objetivos comuns de ROI (return of investiment) e com a participação dos varejistas no desenvolvimento de embalagens. Além disso, os varejistas pedem inovações verdadeiras, não apenas extensões de linha. Essa integração permite que o ponto-de-venda se aproprie dos investimentos em marketing já feito pelos fabricantes, o que beneficia principalmente as marcas líderes. Isso nos leva ao próximo ponto.
3. Integração ao plano de marketing
“Shopper marketing é marketing”. Os investimentos em pontos-de-venda devem ser planejados juntamente com a totalidade do plano de marketing. Uma queixa comum é que as agências de publicidade não entendem o conceito de shopper marketing integrado ao plano de marketing do varejista. Um caso de excelência dessa integração é o da Diageo, fabricante da vodca Smirnoff. Suas pesquisas de comportamento e consumo apontaram que, devido à crise, as pessoas estão trocando os bares por reuniões em casa com os amigos. Tendo isso em vista, foi criado um programa em que a empresa “leva um barman para a sua casa”, que visa transformar o shopper em verdadeiro barman.
Esse mote norteia os anúncios para televisão e conta com um site com receitas e vídeos que explicam como fazer coquetéis. As ações de shopper marketing seguem as mesmas diretrizes: criação de materiais explicativos, inclusão de receitas nas embalagens das bebidas e adequação dos brindes à campanha - passaram a ser coqueteleiras ou mixers. Até a organização nas gôndolas está no pacote. Se antes as vodcas estavam organizadas por qualidade e preço, agora a organização é por categoria de uso: bebidas para serem consumidas puras, para serem usadas em drinques e bebidas prontas. Shopper marketing passa a compartilhar uma plataforma única de marketing.
4. Impactos da crise
A crise econômica está arrefecendo, mas o consumidor ainda está preocupado, vivendo de salário em salário, e as vendas ainda não parecem estar retornando ao patamar anterior à crise. O momento é de estagnação. Empresas com marcas líderes, como a Coca-Cola e a Procter&Gamble, intensificaram a colaboração com as redes de varejo. Essas, por sua vez, aumentaram o investimento nas marcas próprias, que renasceram com conceitos próprios, design de embalagens e qualidade. Por isso, os consumidores que se voltaram para esses produtos devido à crise não estão retornando às marcas mais caras que preferiam antes.
Mais: as pessoas se sentem mais inteligentes quando economizam. O Walmart, por exemplo, percebeu e tem explorado suas marcas próprias de forma consistente. Em outro desdobramento, as redes de varejo estão fazendo esforços para capturar as ‘quick trips’, (shoppers que procuram produtos para uso imediato, diário) e focar nos clientes mais relevantes. Para eles, é preciso oferecer produtos mais frescos, velocidade, conveniência, agilidade para encontrar os itens que precisam e proximidade.
5. Consumo consciente está “in”; high tech está “out”
Os movimentos em prol do consumo consciente funcionaram. Mesmo com a crise, há uma tendência cada vez mais forte de busca por produtos que sejam simultaneamente a) saudáveis, b) ecológicos e c) socialmente corretos. Mas, além de cumprir esses requisitos, também é preciso ter valor (d), ou seja, preços que valham a pena. Por outro lado, as novidades tecnológicas não estão causando empolgação. As mídias sociais estão sendo percebidas mais como um modismo do que como uma tendência a longo prazo, com base em dados como as baixas taxas de retenção do Twitter - apenas 30%, dos usuários continuam ativos após o primeiro mês.
Outra inovação com recepção mais fria são os self checkouts, caixas sem funcionários em que o próprio shopper escaneia e paga os produtos. Seu principal atrativo é para os consumidores que buscam privacidade, mas para o varejista não é tão compensador, já que elimina as compras por impulso, as de última hora. Estima-se que apenas nas compras realizadas no checkout sejam movimentados US$ 5,5 bilhões por ano nos Estados Unidos. Enfim, o momento não é de desenvolvimento, mas de se virar bem com o que já existe.
Por Rafael D’Andrea*
* Rafael D'Andrea é Formado em Administração de Empresas pela FEA-USP (1997), possui especialização em Marketing pela UC-Berkeley (EUA) e pós-graduação em Economia pela FIPE-USP. É Diretor de Desenvolvimento da ToolBoxTM - Métricas de Ponto-de-Venda.
A embalagem moderna é resultado de um sistema que envolve materiais, tecnologia, processos, equipamentos, design, marketing, logística e comunicação. Seu objetivo é embalar o produto protegendo-o para que ele possa durar, ser transportado, exposto e comercializado chegando até o consumidor em perfeitas condições de consumo.
Para cumprir seu objetivo, a embalagem recebe o aporte qualificado de vários especialistas que são responsáveis pelas atividades multidisciplinares que ela demanda ao longo de sua existência. Técnicos, engenheiros, designers, profissionais de marketing, especialistas em comportamento do consumidor entre outros, contribuem para o resultado final da embalagem que encontramos no mercado.
Esta visão é importante para compreendermos um pouco a complexidade de uma atividade que movimenta mais de US$ 500 bilhões anualmente no mundo todo impulsionada por uma indústria avançada que processa o vidro, a celulose, os plásticos, o aço, o alumínio e outros materiais para produzir mais de 10 mil itens e componentes diferentes que formam as embalagens. No Brasil, só no ano passado, este setor movimentou 36,6 bilhões de reais, gerando cerca de 150 mil empregos diretos e mais de meio milhão indiretos.
Esta indústria alimenta as linhas de produção e envase nos fabricantes dos produtos que por sua vez abastecem o comércio varejista, os supermercados, e lojas de diversos tipos como farmácias, padarias, armazéns, bares e lanchonetes. Por traz desta operação existe uma cadeia logística de distribuição que entrega os produtos nos mais distantes pontos do país para atender os consumidores das pequenas e grandes cidades.
A embalagem existe para atender as necessidades e anseios da sociedade e tem acompanhado sua evolução provendo soluções compatíveis com o estágio de desenvolvimento em que ela se encontra. As grandes contribuições da embalagem se relacionam com a saúde e alimentação, pois cerca de 62% de todas as embalagens produzidas se destinam a embalar alimentos e bebidas e outros 13% se destinam a embalar medicamentos, vacinas e similares.Não é possível vacinar uma criança ou medicar uma pessoa doente sem a contribuição da embalagem.
Um estudo recente do Europen mostrou que a falta ou a deficiência de embalagem resulta na perda de quase metade dos alimentos produzidos nos países pobres. No Brasil, calcula-se que mais de 20% dos alimentos produzidos no campo não consegue chegar a mesa dos brasileiros. Esta equação trágica atinge as populações mais pobres do mundo todo, pois quanto menos embalagem se utiliza, mais alimentos são perdidos. Ela é decisiva para evitar o desperdício de alimentos.
A embalagem tem, portanto, uma importante contribuição social inclusive depois de utilizada, pois a reciclagem de embalagem no Brasil emprega mais de 500 mil pessoas que tiram desta atividade o seu sustento. Mas nada disso é lembrado ou mencionado na grande parte do que lemos ou assistimos a respeito deste tema, pois a embalagem aparece sempre mostrada, na melhor das hipóteses como um mal necessário e, na pior, como um grande inimigo do meio ambiente.
O marketing é uma batalha de percepção e a percepção que se criou é extremamente negativa a embalagem. Esta percepção tem levado o setor a sofrer constantes ameaças e sanções de todo tipo, pois muitos se sentem tentados a obter o aplauso fácil atacando a embalagem, seus fabricantes e as empresas que as utilizam.
Todos os setores da economia estão sujeitos às leis do marketing e tanto as indústrias que produzem as embalagens como as que as utilizam para embalar seus produtos precisam se conscientizar que esta situação lhes trará grandes prejuízos e transtornos a médio e longo prazo se não começar desde já a ser revertida.
Estamos avançando no século XXI e de uma coisa podemos ter certeza: “a embalagem existe para atender as necessidades e anseios da sociedade” e com ela continuará evoluindo, pois a população mundial continua a crescer, o tempo médio de vida das pessoas está aumentando, elas estão vivendo cada vez mais em grandes cidades e demandando mais embalagens. Sabemos, portanto, que no futuro haverá mais embalagens.
Elas precisarão ser geridas com maior responsabilidade ambiental, sendo recicladas e contribuindo com esta atividade para gerar mais trabalho, valor e renda, evitando que sejam dispostas de forma inadequada no meio ambiente. Este cenário nos indica um futuro promissor para esta atividade tão importante para a sociedade humana desde que seus agentes se conscientizem que precisam além de atuar de forma mais efetiva para reduzir seus impactos ambientais, mudar o discurso e passar a fazer o marketing da contribuição social que a embalagem tem.
Por Fabio Mestriner*
* Fabio Mestriner é Professor Coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem da ESPM Escola Superior de Propaganda e Marketing, Coordenador do Comitê de Estudos Estratégicos da ABRE (Associação Brasileira de Embalagem) e Autor dos livros Design de Embalagem Metodologia Avançada e Gestão Estratégica de Embalagem.
Castelos na França são tão populares como roda de samba no Brasil, basta andar um pouquinho e você encontra um. O governo ajuda a manter este importante patrimônio, mas a verdadeira fonte da receita, se dá através da visitação pública. Para seduzir o visitantes, as estratégias de marketing para são cada vez mais presentes. Visitei recentemente três diferentes propostas que exponho esta semana. Em dados reais, o Castelo de Versailles, que já é um dos mais visitados da França aumentou 20% de sua receita depois que adotou uma nova estratégia: tecnologia + exposições contemporâneas. No ano passado, a exposição de do americano Jeff Koons, levou um milhão de pessoas a descobrir Versailles sob outra perspectiva. Desta vez, o artista lyonês Xavier Veilhan é o novo convidado para colocar em cena suas criações no perfeito quadro de Luis XIV. E a inovadora proposta do castelo vai além. Com parceira da empresa Orange, é possível descobrir Versailles de outra interativa: via IPhone.
Basta se inscrever via internet e em alguns minutos recebe por email a confirmação da data da visita, senha etc. Na entrada do castelo, você recebe seu novo “guia”, um IPHONE. A partir desse momento, o percurso é todo monitorado pela tela do telefone bem como as descrições dos locais por onde você esta percorrendo.
Você pode optar pela visita na versão clássica, onde o percurso é proposto num senso direcionado ou a versão intuitiva, onde você que define seu caminho. Para que você não fique olhando para o Ipone durante o percusro, a cada passagem importante ele vibra e faz a descrição do local ou obra (como um GPS).Você pode utilizar o IPhone fazendo fotos e escrever seus próprios comentários. Na saída, elas são enviadas diretamente para seu email, onde você terá acesso não só as imagens e registros sonoros de sua visita, mas um gráfico que permite visualizar todos o caminho percorrido. Fantástico não? Até setembro de 2010 todos os telefones Orange poderão usar o aplicativo. Uma nova maneira de democratizar informação e cultura... ocê pode utilizar o IPhone fazendo fotos e escrever seus próprios comentários. Na saída, elas são enviadas diretamente para seu email, onde você terá acesso não só as imagens e registros sonoros de sua visita, mas um gráfico que permite visualizar todos o caminho percorrido. Fantástico não? Até setembro de 2010 todos os telefones Orange poderão usar o aplicativo. Uma nova maneira de democratizar informação e cultura...
A nova comunicação foi inspirada em uma pesquisa comportamental que a marca realizou em 17 países: Brasil, China, Espanha, Estados Unidos, França, Golfo, Grécia, Índia, Itália, Japão, Malásia, México, Reino Unido, Rússia, Tailândia, Venezuela e Vietnã. “A partir deste levantamento Chivas desenvolveu seu novo posicionamento, que é uma reação contrária a uma era de individualismo e materialismo, e uma celebração a valores que caíram em desuso como amizade e honra. Queremos convidar nossos consumidores a fazer parte deste manifesto e tornar nossa sociedade ainda melhor”, conta Bruno Correa, responsável pelo marketing de Chivas Regal. O lançamento oficial da campanha no Brasil foi marcada com o lançamento do filme “Movimento”, que trouxe a marca de volta depois de 3 anos fora das mídias tradicionais, como TV. Sustentada por um plano 360º, a iniciativa terá, ao longo do ano, ações, promoções, parcerias, mídia digital e eventos experimentais. FONTE: PropMark
A marca de Whisky Chivas Regal, com investimento de mais de 50 milhões de euros, apresenta esta semana apresenta uma nova plataforma de comunicação global.
“Live with Chivalry” é a nova plataforma de comunicação global do whisky Chivas Regal. Com investimento mundial de 50 milhões de euros, o novo conceito é um manifesto que busca o resgate de valores nobres como honra, cavalheirismo e amizade. A criação de todos os materiais é da Euro RSCG de Londres.
A partir desta Terça-feira (13) a Rede Globo começa a divulgar uma campanha onde o telespectador escolhe a emissora pela sua qualidade.
A campanha será veiculada em toda rede da Globo no Brasil. A peça irá mostrar que tem liberdade para escolher a emissora, e irá utilizar o seguinte mote: "O telespectador está no controle: e ele quer qualidade".
Os anúncios da emissora serão veiculados nos principais jornais de São Paulo e Rio de Janeiro e tratarão dos gêneros de todos os programas das Globo como novelas, esporte, jornalizamo, humor e filmes.
A ESPN abriu o processo seletivo para seu programa de estágio 2010/2011.
Com o objetivo de melhorar o posicionamento de sua marca no mercado global e um construir um relacionamento mais próximo com seus usuários, o Skype contratou 3 agências do grupo Omnicom para cuidar de sua conta global de mais de US$ 80 milhões.
As agências escolhidas do grupo foram: TBWA\Media Arts London, Rapp e Wolff Olins .
Para as campanhas digitais da marca a empresa pretende criar anúncios virais e vídeos que vão demonstrar aos usuários como utilizar o serviço da melhor maneira.
Até o final deste ano, a agência Albion continuará cuidando da conta.
A Microsoft lançou esta semana o primeiro comercial para o seu mais novo celular o Windows Phone, que será concorrente direto do iPhone e Android.
O Windows Phone nada mais é do que uma nova versão do sistema operacional Windows mobile 6.5, só que agora como hardware também. A campanha está sendo divulgada em comerciais de TV, Mídia Indoor e Exterior, com foco nas aplicações tradicionais do proprio windows.
O Windows Phone ainda conta com "apenas"60 aplicativo, contra os mais de 85 mil aplicativos da Apple Store, porém a empresa aposta na ama e grande base de usuários dos pacotes Office, MSN, etc.
Confira o comercial abaixo:
A Avon realiza no mês de outubro uma ação junto ao Parque do Ibirapuera, onde divulga a campanha Avon Contra o Câncer de Mama. Para isto as águas da fonte do Ibirapuera em São Paulo dançarão cor-de-rosa até o dia 18 de outubro.
Iluminada de rosa desde segunda-feira (06), sempre das 20 às 22h, a instalação flutuante de 110 metros de comprimento por 2 metros de largura, que movimenta cerca de 60 mil litros de água por minuto, realizará várias coreografias diferentes. Já no domingo (18), das 9 às 16h, o Parque Ibirapuera será palco de mobilização pela causa que concentrará serviços, esportes, entretenimento e conscientização.
FONTE: PropMark
A operadora de celular Vivo está lançando esta semana um aplicativo desenvolvido especialmente para ensinar a lingua inglesa via celular, o Kantoo English.
Aproveitando a vinda da Copa do Mundo e Olímpiadas para o país, a operadora acredita que o idioma será indispensável durante os próximos anos.
O Serviço terá uma tarifa de R$ 3,99 reais por uma assinatura semanal, sendo que não será cobrado do cliente o consumo extra de dados durante a utilização do serviço. Para ter acesso as "aulas" de inglês o cliente vivo deverá enviar um SMS com a palavra KANTOO para o número 49535 onde receberá uma mensagem de texto com instruções de download do curso.
A divulgação do aplicativo ficou a cargo a Le Mark que utilizará o Twitter (@vivoemrede), VivoBlog e no portal Vivo, além de utilizar ferramentas como portal Wap e pontos de venda por todo o País.
Quem pensava que o namoro Microsoft X Yahoo já tinha acabado, pode ficar tranquilo. O Yahoo ainda não desistiu da Microsoft e muito menos e atuar no mercado de pesquisas online, e para isso a empresa está anunciando uma série de inovações com o objetivo de fechar negócio com a empresa de Bill Gates.
Entre as novidades do Yahoo está um software que permite que os anunciantes exportem fácilmente suas campanhas. Além disto, algumas novidades incluem:
- Anúncios em vídeo: Yahoo está ampliando um programa existente e busca oferecer um vídeo que será de custo por clique, isso para um seleto grupo (100 a 150) de grandes anunciantes.
- Campanhas "Portable": A empresa está desenvolvendo um sistema que permitirá que os anunciantes exportem facilmente as campanhas de busca do Yahoo para outros meios de busca. O Google oferece com o seu AdWords Editor, mas os publicitários reclamam que é difícil de usar.
- Pesquisa personalizada: Yahoo vai permitir aos desenvolvedores personalizar busca em seus sites e compartilhar receitas, como o Google faz hoje.
Alguma das novidades apresentadas já foram introduzidas pelo portal, enquanto outras são esperadas apenas para 2010.
A Partir de hoje, o Blog B2B Comunicação vai postar toda semana o mundo das embalagens que contará com design de produtos dos mais variados lugares do mundo
Segundo dados da União Internacional das Telecomunicações os número de assinantes de celulares deve atingir a marca de 4,6 bilhões de em todo o mundo até o final do ano.
Isto representa que 2/3 de toda a população mundial terão um celular. Este crescimento se deve a expansão das economias globais dos paises emergentes.
Para os celulares de banda larga, o número de assinantes deve atingir a marca de 600 milhões em 2009.
Dados da União ainda apontam grandes diferenças quando tratamos os dados por regiões do globo. Na África os índices apontam que apenas 1 assinante a cada 1 mil possue banda larga via celular, enquanto que este número salta para 200 assinantes a cada 1 mil na Europa.
Um dos grandes motivos desta discreepância se deve aos valores cobrados pelo serviços de internet móvel praticados na África.
A Olympikus saiu na frente na disputa dos anúnciantes para as olimpíadas do Brasil em 2016.
Aproveitando as comemorações da escolha do Rio de Janeiro como sede das primeiras Olimpíadas da América do Sul e do Brasil, a Olympikus veicula o no intervalo dos jogos da Rede Globo o filme "Herói"produzido pela Zero Produtora e estrelado pelo ídolo do volêi Giba.
Quem assina esta acão é a agência DCS Comunicações. No comercial, o jogador Giba (que é patrocinado pela marca Olympikus) mostra as inúmeras conquistas dele como jogador da seleção brasileira de Volêi e questiona se vai ser herói do país nos Jogos Olimpícos a serem realizados no Rio. No final a Olympikus aproveita para reforçar sua posição como patrocinadora oficial do COB deste 1999.
Marketing de entretenimento equipamento AzACreations saiu com um "como"guia sobre advergames - não uma nova área, mas um em que as campanhas vê muito diferentes graus de sucesso.
O relatório fornece algumas dicas úteis sobre como fazer com que os jogos se agarrar a atenção dos usuários. Estes incluem: definição de metas para os jogadores, regras claras, permitindo que os personagens do jogo de feedback, e permitindo-nos a crescer e se desenvolver.
Ele também oferece dez razões pelas quais as campanhas virais falham, o que vamos listar abaixo:
1. Negligenciar promoção e semeadura
Utilizar listas de discussão, press releases, fóruns e investir em impressões de banner ou PPC.
2. Na falta de criar um incentivo para os usuários de distribuí-lo
Tornar o conteúdo em si bons / engraçados - de acordo com AzACreations, 88% dos usuários da web dizem ter enviado em piadas ou cartoons.
3. Deixar de aproveitar uma campanha que prova bem sucedido
Se a sua campanha começa a decolar, se perguntar se você pode obter qualquer mais publicidade, mais monetizar o tráfego de entrada ou usá-lo para gerar leads.
4. Tentando copiar uma campanha popular viral quando não se encaixem em seu objetivo
Se uma campanha não é adequado para você, você vai acabar com algo que está fora de sincronia com sua marca.
5. Na falta de integrar campanhas virais com outros esforços de marketing
Implementar o conceito de marketing viral para processos de outra campanha, e testar diferentes tipos de campanhas virais.
6. Utilizando uma marreta em vez de um bisturi fino
Idéias simples, como as assinaturas de e-mail, muitas vezes produzir melhores resultados.
7. Não compreender o valor de SEO do marketing viral
Tentar projetar peças viral em torno do seu importante palavras-chave, e fornecer aos usuários acesso fácil ao link para o seu aplicativo ou site.
8. Esquecendo-se de perguntar ao usuário a tomar medidas
Incentive-os a enviar um e-mail ou se inscrever em um boletim informativo, bem como adicionar o aplicativo para seu site ou blog.
9.Não é o que torna fácil o suficiente para os usuários de transmitir conteúdo
Use para enviar formulários amigo, clica em um único botão, etc
10. Confundindo sua mensagem de marketing com o "gancho" que irá atrair usuários
Não será demasiado auto-promoção.
A Apple lançou nesta terça-feira (06) sua loja online para os consumidores brasileiros. Por hora não será vendido o iPhone, por conta de um acordo com as operadoras de celular que já comercializam o mesmo.
Toda linha da Apple seguirá o preço já utilizado no varejo. A novidade se dá por conta de uma área de venda dedicada aos estudantes e profissionais que podem encontrar produtos da marca com descontos.
O usuário poderá personalizar o produto comprado, grifando seu nome nele, ou deixando uma mensagem se for dar de presente para outra pessoa.
Em promoção para o lançamento da mais nova loja online, a marca estará premiando os primeiros compradores com uma sacola retornável com design exclusivamente para o público brasileiro.
Todas as compras acima de R$ 120 reais contarão com frete grátis e os consumidores tem a opção de fazer o pagamento em até 12x sem juros no cartão de crédito.
Confira já a nova loja da Apple Store Brasil
Para comemorar seu aniversário de 80 anos, a Unilever lançou uma promoção “Unilever 80 anos, 80 dias de prêmios para você”, que dará mais de R$ 2 milhões de reais em prêmios.
Durante os 80 dias, serão realizados sorteios diários de R$ 10 mil reais e dois semanais de R$ 100 mil reais.Esta é a primeira ação promocional da companhia e conta com a participação das 10 marcas de seu portifólio.
Para participar os consumidores devem comprar qualquer produto das marcas Ades, Axe, Dove, Hellmanns, Lux, Omo, Seda, Rexona, Kibon e Knorr, e enviar um SMS para o número 80800 e responder a pergunta: “Qual empresa traz vitalidade para sua vida há 80 anos?”. O consumidor poderá participar também através do site: www.unilever80anos.com.br
Foi anunciado nesta semana, pelo fundador do Twitter, Evan Willians, que o serviço de microblog Twitter será traduzido para a língua portuguesa, à começar pela famosa pergunta: "What are you doing?".
Hoje o serviço é traduzido apenas para o japonês, apesar de mais de 60% de todos seus usuários serem de fora dos EUA. O Brasil é um dos 5 países com mais usuários na rede e o país com maior penetração das redes sociais no mundo.
A tradução deve estar pronta e dísponivel para os usuários no início do ano que vem. Willians conta também que a rede social deve fornecer uma nova ferramenta que vai possibilitar que os usuários dividir os nomes de seus twitters em listas. O objetivo é aumentar a interatividade do usuário e a organização.
A lista dos indicados ao Prêmio Caboré 2009 já está disponivel. O prêmio que chega neste ano a sua 30 Edição, é considerado o mais importante da indústria de comunicação.
A premiação acontecerá no dia 7 de dezembro no Credicard Hall e contará com 13 categorias participantes.
Confira abaixo a lista completa dos indicados:
Empresário ou Dirigente da indústria da comunicação
Marcello Serpa (AlmapBBDO)
Nelson Sirotsky (RBS)
Sergio Motta Melo (TV1)
Agência de Propaganda
BorghiErh Lowe
DM9DDB
Talent
Profissional de Criação
André Laurentino (Lew'Lara\TBWA)
Guga Ketzer (Loducca)
Hugo Rodrigues (Publicis)
Profissional de Atendimento
Eduardo Simon (Taterka)
Fernando Musa (Ogilvy)
Ricardo Polmon (Leo Burnett)
Profissional de Planejamento
Isabelle Perelmuter (Fischer Fala)
David Laloum (Y&R)
Pedro Cruz (Africa)
Profissional de Mídia
Eliana (Lica) Bueno (F/Nazca S&S)
Ezra Geld (JWT)
Fatima Rendeiro (Quê)
Veículo Mídia Eletrônica
Elemídia
Rede BandNews de Rádio
UOL
Veículo Mídia Impressa
Caras
Exame
Rede Bom Dia
Profissional de Veículo
Gustavo Leme (Fox)
Marcelo Pacheco (ESPN)
Mauricio Palermo (Terra)
Anunciante
HSBC
Hyundai
SKY
Profissional de Marketing
Fernando Chacon (Itaú)
Luiz Carlos Dutra (Unilever)
Rodrigo Lacerda (Carrefour)
Serviço Especializado
Criaccittá
CO.R
Tatil Design
Produção Publicitária
Colméia
Mixer
O2 Filmes
Você se lembra como era a publicidade em 1980?
Bom, provavelmente deve pensar que devia ser um pouco mais "compacta" do que nos dias atuais, já que não contava com o arsenal de meios de comunicação que temos hoje para ajudar em nossas campanhas. A foto abaixo ilustra um pouco da mudança no meio nestes quase 30 anos:
Entrou no ar neste domingo o novo comercial da TIM criado pela Neogama junto com o grupo Blue Man Group, onde o grupo salta de Bungee-jump do alto de prédio para divulgar o novo plano da operadora, o TIM liberty.
O filme conta com uma trilha criada especialmente pelo músico Ed Cortez. No comercial os integrantes do grupo saltam sobre um garota, um executivo e um rapaz ao meio de bicicletas, surpreendendo e entregando celulares com as chamadas pontuais: “Chegou o Plano TIM Liberty” ; Liberdade para falar com 40 milhões de pessoas” e “Planos e promoções que revolucionam”.
Para reforçar a divulgação do Plano TIM Liberty, será veiculado também um infomercial que apresentará as facilidades do novo plano da TIM.
O Smartphone desenvolvido com a tecnologia do Google foi escolhido na noite da última quinta-feira em Londres como o "Gadget do ano". O celular fabricado pela empresa HTC, modelo Hero conta com câmera de 5 megapixels, tela de 3,2 polegadas, e vem com sistema android instalado, facilitando ao usuário o acesso a emails, internet e textos.
O prêmio "Stuff Gadget Awards 2009" dado pela revista britânica Stuff premiou também o iPhone 3GS como celular do ano, enquanto a câmera 3D da Fujifilm foi eleita como a Inovação do ano.
O modelo Hero da HTC deve ser lançado no mercado brasileiro até o final do ano pela operadora Claro.
Fonte e foto by: AdNews
E o Bing começa sua lota para continuar crescendo. Em setembro o novo buscador criado pela microsoft experimentou sua primeira queda no mercado em comparação com os demais mecanismos de pesquisa.
Segundo relatório feito pela empresa de análise StatCounter, a participação do Bing amargou uma que 1% no mês. O buscador da microsoft que conta com uma forte campanha de marketing, deteve "apenas" 8,51% do mercado em setembro, ante 9,64% no mês de agosto.
O Google, líder e concorrente direto do Bing aumentou sua participação no mês de setembro, passando de 77% em agosto para 80% em setembro. O Yahoo! variou de 10,5% para 9,4% no mesmo periodo
A empresa Vex promove desde esta última quinta-feira o Vex Week, onde dísponibiliza internet gratuita em muitas cidades do território nacional.
Até o próximo dia 8/10, os brasileiros poderam acessar a web nos mais de 2.500 hotspot espalhados pela cidades, em locais como aeroportos, shopping, hotéis, universidades, etc...
O grande objetivo desta ação é disseminar o acesso a cultura da comunicação sem fio. Para ter acesso a internet gratuita ao longo desta uma semana de ação o usuário pode fazer uma pesquisa no site da Vex para encontrar um hotspot próximo a sua casa e depois logar e preencher um pequeno cadastro para começar a utilizar a internet.
O Comércio Eletrônico brasileiro espera fechar 2009 com um faturamento de mais de R$10,5 mi e mais de 4 milhões de novos consumidores.
Sandra Turchi, superintendente de marketing da ACSP , em seu discurso ressalta que: “A facilidade da classe C em obter cartões de crédito e parcelar suas compras, nos últimos anos, tornou-se um elemento importante para o comércio digital”, além disto, ela frisa que as opções de pagamento e tempo nas lojas de e-commerce são maiores do que em lojas físicas.
Hoje o Brasil conta com mais de 11,5 milhões de consumidores online, que trazem um ticket médio de R$ 323 por compra. Para este natal espera-se que o ticket médio chegue até R$ 346 por compra.
O comércio eletrônico apresenta inúmeras vantagens e oportunidades, como significativa redução de custos comparando às lojas físicas, além de estar disponível 24 horas e em qualquer lugar do mundo. Entretanto, há pontos a serem revistos para que os consumidores sintam-se mais à vontade para efetuar compras on-line. Entre eles, a confiança nos serviços financeiros de pagamento, além da segurança e cumprimento de prazos nas entregas.
A possibilidade de comercializações via internet já é considerado um diferencial de empresas entre seus concorrentes. Entretanto, isso não basta: é necessário inovar dentro do leque de opções, especialmente, as ferramentas disponíveis no website. Isso inclui disponibilidade de catálogos, listagens, suporte técnico, além das redes sociais – a tão comentada web 2.0. Esses fatores são considerados primordiais para a presença digital, pois seguem uma das principais premissas dos executivos da área, de que “a melhor maneira de encontrar seu cliente é ser encontrado por ele.
FONTE: AdNews
O modelo Fiat Mio, carro conceito programado pela montadora italiana para ser apresentado no mercado brasileiro no Salão do Automóvel de outubro de 2010, será inteiramente criado pelos consumidores.
Trata-se de projeto colaborativo inédito no País com base no conceito licenciado pelo "Creative Commons". As sugestões envolvem design, propulsão, segurança, materiais e infotainment. Até o presente momento foram postados no portal http://fiatmio.cc 2004 ideias para o projeto enviadas por 2.413 usuários. O site já teve 115 mil visitantes únicos desde o seu lançamento no início deste mês de agosto.
A concepção criativa da plataforma colaborativa é da AgênciaClick, há oito anos à frente da comunicação digital da Fiat. A ação tem participação da Spicy Media, de Adriano Silva.
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A Warner Music fechou acordo (novamente) com o YouTube e voltará a disponibilizar seus vídeos na plataforma do Google. Após terem rompido no final do ano passado, as companhias decidiram voltar a trabalhar juntas e anunciaram a nova parceria nesta última quarta-feira (29).
Com o acordo, a gravadora Warner Music irá disponibilizar todos os vídeos de musicas e ganharão um espaço especial na homepage do portal. A Warner deverá receber pela parceria, uma parcela obtida com os anúncios que estiverem associados aos seus conteúdos.
O Acordo é visto como uma ação estratégica pel YouTube, que busca nestas parcerias conseguir novas fontes de receitas e qualidficar seu conteúdo. Os valores da negociação não foram divulgados.
Fonte: Meio e Mensagem
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